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幼兒園設計|優(yōu)秀的園長必備的三大素質

幼兒園設計：老園長們常說，一個人，決定一個園，“找對人，是關鍵。”這個人，指的就是總園長。優(yōu)秀的園長是促進幼兒園健康發(fā)展的關鍵角色，他的主要職責歸納起來主要有這樣幾點：堅持正確的辦園方向，搞好幼兒園保教隊伍的建設和管理，主持幼兒園的保教工作，主持幼兒園的管理工作，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境和工作環(huán)境。高端幼兒園加盟品牌--金色搖籃認為成功的園所離不開優(yōu)秀的園長，所以招聘到合格優(yōu)秀園長至關重要。

找到一個得力的園長，組建一個高績效的管理團隊，幼兒園的管理問題就解決了一大半。所謂得力的園長，需要具備哪些基本素養(yǎng)和能力呢?幼兒園設計小編就來給大家說說優(yōu)秀園長應該具備的三大素質

正面的激勵能力

優(yōu)秀的園長感召力的大小，直接關系到領導行為的效能。幼兒園是一個特殊的組織機構，員工性別單一，這就要求園長具有良好的人際交往能力，有關心、理解、容忍和說服人的本領，善于了解下屬的內心活動，成為下屬的知音，這是激發(fā)下屬工作熱情的大前提。幼兒園工作管理的要素多，關系復雜，園長必須審時度勢，靈活應變，沉著應對，有條不紊。

目前社會隨著國民經濟與素質的提高，家長們越來越重視孩子早期教育，于是幼兒教育行業(yè)越來越熱火，特別是現在的幼兒園加盟行業(yè)，非常火爆，但是現在加盟品牌魚龍混雜。無論是對于家長還是投資者一定會參考幼兒園加盟排行榜，從對比中選擇適合自己信賴的幼兒園加盟品牌。

組織協調能力

優(yōu)秀的園長要善于把幼兒園的人、財、物等要素有效地組織起來，并合理利用，能在繁雜的日常事務中抓住主要矛盾。能協調好工作目標和教職工的需要，形成一個配合默契、步調一致的整體，推動幼兒園工作的完成。

計劃決策能力。

計劃決策是管理的基本能力，主要表現在：

1、敏銳的觀察力——善于發(fā)現問題;

2、較強的邏輯思維能力——善于抓住問題的關鍵和本質;

3、改革創(chuàng)新精神——不墨守成規(guī)，有豐富的想象力，善于提出有創(chuàng)建的計劃、方案、方法等。

現今的技術+遠瞻的目光

兒童教育行業(yè)瞬息萬變，誰能洞察未來，誰就能引領行業(yè)發(fā)展。兒童是通過感官與空間環(huán)境互動過程中獲取信息認知世界，構建和發(fā)展自身。環(huán)境的色彩、空間造型、家具擺設、人文元素等。都會對兒童的發(fā)展產生重要的影響，幼兒園和早教中心是兒童成長過程中的重要環(huán)境，設計合理的兒童空間可以為孩子帶來好的習慣、好的性格和好的審美，提升教育的品質。因此兒童空間的設計是建立在了解兒童和學前教育的系統工程，是對兒童成長負有責任和使命的事業(yè)，集合設計正在從更加科學專業(yè)的角度開創(chuàng)并引領這個行業(yè)，為中國的高品質幼教事業(yè)推波助瀾。

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